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虚拟产品

收件箱中的To-Do List:Taskforce($2200/月)

本篇是“每天1个黑客案例”系列文章的第24篇,每工作日更新。

产品名称:Taskforce

产品简介:

Chrome插件,帮助Gmail用户在收件箱中管理待办事项(To-Do List)。

发布时间:2011.2

运营渠道:

TaskforceApp.comChrome应用商店Facebook PageTwitter

流量概况:

3300UV/月(2018.7-2018.9均值),60%来自搜索引擎,关键词为“task force”相关长尾词,主要靠用户自然传播。

Chrome应用商店显示有10,468位用户安装过Taskforce。

盈利方式:

  • 基础功能免费,高级功能收费(曾用)
  • 注册后免费试用1周,之后需要付费使用

盈利能力:

$2,200 – $69/月。

作者:

Courtland Allen(Twitter),MIT毕业,YC创业营2011年冬季批成员,全栈工程师,设计师,IndieHackers.com创始人。

想法&MVP&启动:

Taskforce原本是Niccolo PantucciAlex MacCaw的合伙项目,后来Alex离开。作者加入后,和Niccolo一起参加了YC W11(YC创业营2011年冬季批),为Taskforce工作了大概一年的时间。

起初,他们在TechCrunch上做了发布(YC在其中起了很大作用),带来了大约10,000个注册。但后来他们经常后悔把首次发布搞得这么早这么大,因为当时Taskforce还不是一个完善的产品,这些注册用户中的大部分后来并没有继续使用。

Taskforce刚发布的时候完全免费,目标是尽可能获取更多的用户,后来由于这个目标可能无法实现,他们开始对高级功能进行收费。首月达到2,200美金的利润,但之后就一直下降。

后来他们投入了别的项目,但是并没有关掉Taskforce,而是让它自然发展。2014年,作者和Niccolo也“拆伙”了,他买下了Taskforce的所有权。那时Taskforce充满了Bug,月利润也下降了很多。但作者对这个产品有感情,而且当时仍然有人会在网上写关于Taskforce的文章,也不断有人注册,所以作者决定继续运营。

他重写了产品,调整了价格同时去掉了免费版本,转化率从不足1%提升到接近4%,利润首次上升,但仍不足1,000美金/月(此时每月注册用户数仅有200)。

2016年,Taskforce进入维护状态,作者于同年8月份创建IndieHackers.com。

值得一提的是,除了首次发布时TechCrunch的报导外,Taskforce没有做过任何推广,仅靠用户口口相传。有很多人在博客上写关于Taskforce的文章,直到2014年作者买下Taskforce时,每周仍然会有一些来自TechCrunch和人们的博客的注册。

讨论:

  1. 看起来Taskforce的问题在于不完美的发布之后,没有任何的推广,导致只能“吃老本”:首次对高级功能收费即是利润峰值,之后一直下跌,再次提升则是在去掉免费版本时(很难说这时重写了产品是否有“功劳”)。但作者也提到有很多人写关于产品的文章,进行口口相传,这也是事实上的推广行为。可能相比没有主动推广来说,没有长时间维护是更重要的问题。
  2. 另外,Google官方于2014年10月推出Inbox,带有简单的“代办事项”功能,可能导致第三方插件市场容量的降低。
  3. 作者还提到用户留存是个难题,一个现象是团队用户的留存率高于个人用户,职业需求用户的留存率高于个人需求用户。他认为可能维护一个代办清单本身就是一件很难的事情,除非有外部因素(如公司、同事)迫使人们坚持下去。

想要了解更多,请查看:
Launching a To-Do List App to $2,200 in Monthly Revenue – IndieHackers

查看其他案例,请点击:“每天1个黑客案例”文章目录

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